廿五永兴风华正茂，十载资本乘风破浪。

11月5日，永兴材料以“凝聚共识，共筑永兴”为主题，隆重召开了公司成立25周年、上市10周年员工大会。公司党委书记、董事长兼总经理高兴江出席会议并发表重要讲话，永兴材料、永兴特钢、永兴新能源江西片区、永兴锂电参会代表400余人，共同回顾峥嵘岁月，擘画未来蓝图，凝聚奋进伟力。

回首廿五载，铸就“永兴四者”精神丰碑

在深情回顾公司25年波澜壮阔的发展历程时，高董事长将永兴材料的成功之路凝练为“永兴四者”的精神品格，与全体同仁分享：

我们是一个“幸运者”。我们幸运地赶上了国家发展与行业腾飞的时代快车，幸运地得到了各级党委政府营造的优越营商环境，幸运地凝聚了百余家优质客户与供应商伙伴，更幸运地拥有了一代代志同道合、才华横溢、奋勇拼搏的永兴人。此乃天时、地利、人和，共同奠基了永兴的稳健发展。

我们是一个“勇敢者”。从创业初期资金匮乏、技术薄弱的“走小步、不停步”，到一次次在市场变幻与政策要求下，顶着巨大压力和资金风险进行技改扩建、进军新能源；从首次上市受挫到最终成功登陆资本市场……高董事长以详实的创业故事，生动诠释了永兴人“使命驱动”的勇敢与担当，正是这份勇气，让我们跨越险阻，抓住了关键的发展机遇。

我们是一个“创新者”。作为民营企业，我们依靠持续的模式创新、机制创新和技术创新，破局前行。从不锈钢产品体系的不断丰富与高端突破，到新能源领域实现云母提锂技术质的飞跃，再到借助资本市场赋能产业升级。创新，是融于永兴血脉的核心基因，是驱动公司发展的不竭动力。

我们是一个“感恩者”。我们始终铭记社会各界的关爱，积极履行社会责任；我们始终不忘员工是企业的基石，致力于打造双向奔赴、共享成果的幸福企业。这份感恩文化，滋养了永兴和谐奋进的浓厚氛围，是企业可持续发展的内生能量。

展望新未来，践行“三点希望”砥砺前行

成就载入史册，未来更需开创。高董事长强调，必须以“放空过去”的归零心态，轻装上阵，全力奔赴公司的“第六个五年计划”。围绕这一新目标，他向全体永兴人提出了至关重要的三点意见与希望：

第一，凝聚共识，以“归零心态”再启程。

“凝聚共识”的关键在于实践，有实践才能深化认识，有认识才能形成共识。全体永兴人必须彻底摒弃固步自封、吃老本的思想，面对新目标，要“没有条件，创造条件”，以“归零心态”重新启动自己的工作态度与思维方式。高董事长语重心长地指出，个人与企业一样，唯有年年进步，才能避免被淘汰。他号召大家拿出勇气，打破习惯圈，将每一个今天都视为新起点，共同为企业与员工拼出一个更长远的未来。

第二，紧跟时代，以“战略定力”抓机遇。

当前时代飞速变化，充满无限可能。高董事长深入分析了新能源、新材料在国家现代化产业体系中的战略地位，指出永兴的双主业正处在时代发展的黄金赛道。关键在于要跟得上、抓得住。他要求：战略路径必须坚持“专业化与差异化”，深耕核心领域，对标头部企业，努力从“会做”走向“不可替代”；管理者必须“躬身入局”，带头示范，将责任心转化为“扛事、干事、成事”的实际行动，成为团队攻坚克难的“主心骨”；全员能力必须通过持续学习与动脑思考来提升，将“学习的苦、动脑筋的苦”转化为个人驱动力，以价值创造赢得尊重与回报。

第三，换位思考，以“人性智慧”促管理。

高董事长特别强调，在新时代管理好、融合好不同代际的员工队伍，换位思考至关重要。

新老员工之间要相互理解，做好传帮带，确保企业精神薪火相传；与客户之间要相互体谅，追求共赢，构建长期稳定的战略合作关系；管理者与员工之间要相互尊重，基层干部要体恤员工辛劳，杜绝形式主义，让每一项工作都创造价值；与供应商之间也要换位思考，维护健康共赢的产业链生态。懂换位思考，就是懂人性，而懂人性，才能真正懂管理，带好团队。

承上启下，共绘新篇

会议由公司党委副书记、工会主席沈惠玉主持。在董事长振奋人心的发言后，永兴材料董事兼江西永兴新能源总经理邹伟民、永兴材料副总经理顾晓暾以及来自销售、技术、设备等关键岗位的干部代表曹继志、邱振忠、姚亮、黄伟等同志，也分别结合自身工作分享了感想并作了坚决的表态。

会议最后，高董事长号召全体永兴人：二十五年是里程碑，更是新起点。让我们团结一心，秉持“要干就要干好，干好就要创新”的企业精神，以放空心态再出发，用奋斗共同开创永兴材料下一个更加辉煌的二十五年！